呈现美好大景
大景集团2024年工作总结暨2025年工作计划会议
2025年2月26日至28日，大景集团2024年工作总结暨2025年工作计划会议于西安大景城堡酒店成功举办。会议设榆林、大柳塔、腾冲分会场，以线上形式同步参会。
全面总结 深入分析
集团各部门、各板块、事业部等主要负责人围绕2024年度工作完成情况进行了详细汇报，客观分析存在的不足，深入剖析问题根源，集团领导逐一点评并提出切实可行的改进思路与提升措施。
高效工作 与时俱进
会上，大景集团总裁王文卓强调了坚持“长计划、短安排、立即做”高效工作方法的重要性，同时指出面对市场机遇与挑战，每位员工应保持持续学习的动力，与时俱进，通过掌握AI等前沿技术了解行业动态，提升营销效能。
复盘2024 仰望2025
董事长李建祥发表 “呈现美好大景”主题讲话。复盘2024年，集团收购大景城堡酒店、大景慕尚酒店顺利开业，“大景”品牌影响力不断提升；“数字化元年”、“经营元年”的提出和践行使“数字化”概念深入人心，且已初步形成了整体性、系统性的线上营销和线下营销。
仰望2025，董事长结合实例分别解析了大景文化、大景制度、大景标准、共同体意识、数字化、数智化、创新、学习、人才、热情、激情、敬畏之心等关键词，带领参会同事畅想集团愿景与十年目标。
“惠州不在天上，行即到耳”，什么目标都不在遥不可及的天上，走，就能到，好消息就藏在持续积累的改善里。 董事长期许2025年扎实推进各项工作，持续学习、积累与改善，呈现美好大景。
表彰先进 树立典范
会议隆重表彰了2024年度优秀团队与个人，分享了“温馨筑梦师”、“迎宾小太阳”、“微笑大使”等奖项提名人员坚守岗位、默默奉献的动人事迹，激励激励全体同事以先进为榜样，立足本职、做精做细，为实现美好大景贡献自己的力量。
标准、服务、执行力
围绕“数字移动时代高端服务形象塑造”、“执行力提升”等课题，培训中心特邀陕西金钥匙首席代表与集团讲师展开深度培训。各位讲师结合多年经验，剖析行业发展趋势，与参会人员互动探讨解决方案。
呈现美好大景
归零、重启、更新、向上！大景集团2024年工作总结暨2025年工作计划会议的成功召开，为全年工作确立了明确的目标、具体的方向与有效的措施。全体大景人将秉持“慎终如始 止于至善”的企业价值观，严格落实2025年各项工作，朝着呈现美好大景的目标奋力向前！